要交接了。
回顧過去，好像做了很多事，也好像沒做什麼事。
有了一群夥伴，一起打拼。也有了新的朋友，談笑風生。遺憾總是有的，挫折總是難免，但生活還是要過下去，社團還是要撐下去。不知不覺，一年就這樣過去了。
這一年中，我認知到最多的，不是自己可以做什麼，而是自己不能做什麼。
我不是一個會體貼、常關心別人、會照顧別人、很會跟別人相處的人。大部分時候，我只看到自己，忘記了別人的需要，也忘記了自己的責任。活動時，總是想給人一個好印象，只把工作分配下去，忽略了更重要的工作：帶心。「帶人要帶心」這點，我一直做不好。
如今也榮升成為學長了，突然覺得這是個更大的挑戰。感覺上「前社長」的頭銜，比「社長」兩字更重、更難承擔。
當社長時，我只想著要衝社務。香積訂了沒？電話打了沒？公文送了沒？文件整理好了沒？地點訂好了嗎？怎麼布置？活動有多少人來？有多少預算？流程規劃是什麼？花了多少錢？哪裡可以做更好？但要當個學長，要成為學弟學妹的靠山，就要當個好榜樣才行。「身教重於言教」，學長是上樑，不能只出一張嘴而沒做到。上樑不正的話，下樑就歪了，社團也會慢慢成為一團散沙。
學長不能只關注在事項上，還要會安學弟學妹的心。有時會為學弟學妹跌倒而心疼，也希望有辦法能讓他們不要跌的那麼重。可是有時又恨鐵不成鋼，期望他們能從錯誤中學習，有能力獨當一面。很矛盾，一個照顧別人的角色，是要當白臉還是黑臉，到底要如何去拿捏分寸？
只能說，我們都在學習。
回顧過去，好像做了很多事，也好像沒做什麼事。
有了一群夥伴，一起打拼。也有了新的朋友，談笑風生。遺憾總是有的，挫折總是難免，但生活還是要過下去，社團還是要撐下去。不知不覺，一年就這樣過去了。
這一年中，我認知到最多的，不是自己可以做什麼，而是自己不能做什麼。
我不是一個會體貼、常關心別人、會照顧別人、很會跟別人相處的人。大部分時候，我只看到自己，忘記了別人的需要，也忘記了自己的責任。活動時，總是想給人一個好印象，只把工作分配下去，忽略了更重要的工作：帶心。「帶人要帶心」這點，我一直做不好。
如今也榮升成為學長了，突然覺得這是個更大的挑戰。感覺上「前社長」的頭銜，比「社長」兩字更重、更難承擔。
當社長時，我只想著要衝社務。香積訂了沒？電話打了沒？公文送了沒？文件整理好了沒？地點訂好了嗎？怎麼布置？活動有多少人來？有多少預算？流程規劃是什麼？花了多少錢？哪裡可以做更好？但要當個學長，要成為學弟學妹的靠山，就要當個好榜樣才行。「身教重於言教」，學長是上樑，不能只出一張嘴而沒做到。上樑不正的話，下樑就歪了，社團也會慢慢成為一團散沙。
學長不能只關注在事項上，還要會安學弟學妹的心。有時會為學弟學妹跌倒而心疼，也希望有辦法能讓他們不要跌的那麼重。可是有時又恨鐵不成鋼，期望他們能從錯誤中學習，有能力獨當一面。很矛盾，一個照顧別人的角色，是要當白臉還是黑臉，到底要如何去拿捏分寸？
只能說，我們都在學習。
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陪伴學弟學妹是一門藝術， 學長學姊的角色沒有一定的白臉和黑臉， 白色與黑色之間還存在著「灰色」， 而且灰色的色階又有1-99%任君選擇， 就從學弟學妹的生活開始關心起， 了解他（她）的個性、家庭背景、待人處事的想法與能力… 進而欣賞且尊重個人的獨特性並給予信心， 一個懂得學弟學妹的學長學姊， 面對不同的人和不同的情況該著以什麼顏色， 就不會難以選擇了， 想想大家都是發心立願的志工， 抱著一股熱心和歡喜心加入人間菩薩的行列， 每個人在這個團體中都有權利學習， 帶人者應時常提醒自己用圓融的智慧待人處事， 學習「安」人的心，而非「傷」人的心， 除了黑白灰，我們也可以為自己進行「臉部彩繪」， 學弟學妹看到彩色的我們， 會更喜歡我們吧！ ～仍在學習的學長與你共勉之～
感恩學長回饋！我會更加油，努力當個好學長。